Uniwersytet Wrocławski

17 czerwca 2014 o 13:00 w sali 119 Instytutu Informatyki odbędzie się nadzwyczajne otwarte posiedzenie Rady Wydziału Matematyki i Informatyki z udziałem zaproszonych gości (przedstawicieli władz rektorskich, dziekanów kilku wydziałów, koleżanek i kolegów z innych wydziałów). Celem spotkania jest dyskusja na temat projektu połączenia Uniwersytetu Wrocławskiego i Uniwersytetu Przyrodniczego.

INFORMACJA O STANIE PRAC NAD ewentualnym POŁĄCZENIEM UWr I UP

Historia: W końcu października 2013 Rektor UWr wystosował do Rektora UP list z ofertą połączenia. Przykładowym argumentem była wysoka ranga naukowa biotechnologii UWr (A+) i istnienie biotechnologii na UP [mają tam liczne patenty]. Społeczność UWr dowiedziała się o tym fakcie ze strony www UP, gdzie list ten został opublikowany.

Rektor uczestniczył następnie w posiedzeniu Rady Wydziału Biotechnologii. Rada ta zgłosiła szereg problemów, które przed ewentualnym połączeniem powinny zostać przedyskutowane. Na wiosnę 2014, na posiedzeniu Senatu Rektor wspomniał o inicjatywie połączenia uczelni. Zgłoszona została wtedy propozycja powołania komisji senackiej do rozważenia tego pomysłu. Prorektor R.Olkiewicz przedstawiał ekonomiczny argument za połączeniem [zwiększenie o 2% przez okres 3 lat dotacji budżetowej dla połączonych uczelni].

Aktualnie: W maju 2014 Senat UWr powołał Senacką Komisję ds. planowanego połączenia Uniwersytetu Wrocławskiego i Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu. Tryb powołania Komisji wzbudził sprzeciw przedstawicieli naszego Wydziału:

• Przed posiedzeniem nie zostały dostarczone członkom Senatu oficjalne materiały w sprawie planów połączenia uczelni.
• W składzie Komisji brakuje przedstawicieli połowy wydziałów UWr (WF, WPAiE, WFiA, WNS i WMiI).

Informacje Prasowe: 29 maja 2014 w prasie ukazały się dalsze informacje dotyczące połączenia obu uczelni:

gazeta.pl
wroclaw.naszemiasto.pl
www.tuwroclaw.com
Gazeta Wroclawska

Według informacji przekazanych przez Rzecznika UWr:

• "Uniwersytet Przyrodniczy w całości miałby wejść w struktury Uniwersytetu Wrocławskiego. Obie uczelnie nosiłyby jedną nazwę - najprawdopodobniej Uniwersytet Wrocławski, jednego rektora i senat, a także wspólny statut określający prawa i obowiązki studentów, zasady funkcjonowania uczelni."
• "Uniwersytet Przyrodniczy przyłączyłby się do UWr się jako uczelnia w całości i stworzył kolegium przyrodnicze, zachowując odrębność finansową. Prof. Kołacz zaproponował, by okres odrębności finansowej z zachowaniem płac itp. trwał przez dwie kadencje, czyli 8 lat."

Powyższe informacje nie zostały przedstawione podczas obrad Senatu 28 maja 2014.

Analiza Finansowa: Podstawą prac Komisji ma być obszerny dokument "Analiza Finansowa Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu i Uniwersytetu Wrocławskiego (przedpołączeniowa)" (zwany dalej skrótowo Analizą), przygotowany przez dr Marię Hulicką z Kancelarii Audytowej UNIAUDYT. Dokument ten został udostępniony członkom Senatu dopiero po posiedzeniu, na wniosek przedstawicieli WMiI.
Analiza opisuje głównie sytuację finansową obu uczelni, zawiera też symulację tej sytuacji po ewentualnym połączeniu. Z symulacji tej wynika, że w wyniku połączenia uczelnie mogą liczyć na zwiększenie dotacji budżetowej o 2% przez 3 lata po połączeniu, co oznacza do 6-10 mln zł na rok. Od tego należy odjąć koszty połączenia, szacowane na 2.2 mln zł.
Analiza wskazuje skrótowo również inne pozytywne efekty połączenia, związane głównie z możliwością synergicznej współpracy w ramach połączonych uczelni. Analiza identyfikuje najbardziej obiecujące obszary potencjalnej współpracy.
Współpraca ta z jednej strony obejmowałaby tworzenie nowych, interdyscyplinarnych kierunków studiów, z drugiej zaś prowadzenie nowych, interdyscyplinarnych badań. Dokument wskazuje tu wydziały obu uczelni potencjalnie najbardziej predestynowane do takiej współpracy. Ze strony UWr są to wydziały:

• Nauk Biologicznych,
• Chemii,
• Biotechnologii,
• Nauk o Ziemi i Kształtowania Środowiska.

Ze strony UP są to wydziały:

• Biologii i Hodowli Zwierząt,
• Nauk o Żywności,
• Inżynierii Kształtowania Środowiska i Geodezji.

Analiza wskazuje też na oszczędności logistyczne związane z funkcjonowaniem połączonych uczelni. Przykładowo wskazuje korzyści ze zwiększenia skali zamówień publicznych w połączonych uczelniach (str. 127): "Scentralizowanie procesów logistycznych powinno także przynieść wymierne oszczędności ze względu na występowanie efektu skali zakupów. Dobrym przykładem jest silna korelacja ceny zakupu sprzętu komputerowego z ilością nabywanego sprzętu."
Dokument wskazuje w konkluzji (str. 149): "Należy jednak pamiętać, że warunkiem podstawowym udanego połączenia oprócz starannie przygotowanego programu, biznesplanu, doboru kompetentnych osób, nadzoru i motywacji jest zawsze jego akceptacja na różnych poziomach zarządzania i przez różne grupy pracownicze w obu uczelniach. Bez szerokiego zaangażowania wielu osób nie powiodą się procesy integracyjne, a tylko one są w stanie wywołać efekt synergii w dydaktyce, badaniach i transferze wiedzy do przemysłu w wyniku jej komercjalizacji."

Otwarte posiedzenie Rady Wydziału: Decyzja o połączeniu UWr i UP ma charakter strategiczny. Z tego względu ważne jest poinformowanie społeczności akademickiej o planach w tej sprawie. Niestety, mamy wrażenie, że dotychczas niewiele osób na naszej Uczelni słyszało o planach połączenia, zaś informacje o tych planach są skąpe. Może to budzić niepokój. Dlatego zdecydowaliśmy się zwołać otwarte posiedzenie Rady Wydziału Matematyki i Informatyki, by zapoznać pracowników i studentów naszego Wydziału z tymi planami.
Plany połączenia uczelni tak różnych pod względem dydaktycznym i naukowym, jak UWr i UP, mogą budzić szereg wątpliwości i pytań. Przykładowo, w aktualnym rankingu "Perspektyw" UP zajmuje 35, zaś UWr 7 miejsce. W rankingu naukowym "Polityki" UP zajmuje miejsce 43, zaś UWr - 5. Bezpośredni link do tabeli: Ranking Polityki

Przy tak ważnej strategicznej decyzji, jak połączenie dwóch dużych uczelni, znacznie istotniejsze od chwilowych zysków są efekty długoterminowe, związane z funkcjonowaniem nowej uczelni i jej wizerunkiem wśród potencjalnych studentów i pracodawców zainteresowanych zatrudnieniem absolwentów. W szczególności, czy istnienie mnogich kierunków biologicznych i biotechnologicznych o niejasnym charakterze (współpraca?, konkurencja?) przyciągnie kandydatów na studia? A może wybiorą wówczas biotechnologię na Politechnice?
W tych sprawach Analiza jest znacznie bardziej lakoniczna, zawiera raczej spekulacje i sugestie. Długofalowe zyski mogą powstać tylko w wyniku synergicznej współpracy w ramach połączonych uczelni.

Dalsze pytania:

• Czy połączenie UWr i UP doprowadziłoby do utworzenia uczelni badawczej czy zawodowej (w sensie zmian proponowanych w nowelizacji Ustawy Prawo o Szkolnictwie Wyższym, wg informacji MNSW z 30.05.2014)?
• Czy włączenie pięciu wydziałów UP zwiększy potencjał badawczy uczelni i gdzie oczekiwać można efektów synergicznych?
• Jak miałaby wyglądać polityka kadrowa (jednolita?, całkiem odrębna?) na wydziałach i katedrach o zbliżonym profilu w połączonych uczelniach?
• Kiedy zamierza się zracjonalizować administracje połączonych uczelni (likwidować przerosty zatrudnienia, wprowadzić efektywne instrumenty IT)?

Liczymy na to, że otwarte posiedzenie Rady Wydziału przyczyni się do budowy konsensusu w kwestii połączenia uczelni i akceptacji dla decyzji podejmowanych w tej sprawie.